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第130章 不要脸面的美国人，把奥运会办成了第一个盈利的体育盛世（第1页）

7月29日，星期日。这天的普拉多射击场，彩旗招展。人头攒动，这是这届奥运会第一枚金牌产生的地方。

这个时候，吴炜就想着体会一下见证历史时刻的激动。虽然知道了结果，但是，能在现场看比赛，亲眼见证国旗升起，那份自豪感和激动是用语言无法表达的。

坐在看台上，看着运动员入场。吴炜疯狂的鼓掌加油。能来看比赛的华人不多，整个普拉多射击场也就几百人，分散在各个看台上。

吴炜提前准备的小国旗，拿在手里不断的挥舞。看着现场观众和参赛的运动员，吴炜想起了这届奥运会是第一次盈利的奥运会。之前举办的多届都是赔本的。

从这届奥运会开始，奥运会成了盈利的体育赛事。这跟承办国家有关系。

1972年西德慕尼黑奥运会花了10亿美元，亏了6亿美元。四年之后的1976年蒙特利尔奥运会巨亏10亿美元，而且蒙特利尔300万居民花了许多年年才还清举办奥运会所欠下的债务。

而上一届1980年的莫斯科奥运会花了90亿美元，却一分钱没挣。

因为几届举办奥运会的国家都亏损。所以申办奥运会成了烫手的山芋。本来这届有两个国家的城市参与，半路上德黑兰取消了竞办。所以洛杉矶就成了唯一的申办城市。

成功申办奥运会的消息传回洛杉矶，大批市民上街游行。当然他们并不是说敲锣打鼓欢天喜地庆祝成功申奥，而是摇旗呐喊地要求不能动用纳税人的钱来办奥运会。

而加州政府更是干脆，议会通过一项法律：禁止动用公共资金来举办奥运会。更悲催的是，当时的美国政府宣布不会对洛杉矶奥运会进行经济援助。一下子把美国奥委会推到了风口浪尖。

彼得·尤伯罗斯做为一个地道的美国商人，是美国第二大的旅游公司老板。虽不是大富大贵的人，但是眼界开阔。他竞争到了奥委会主席这一职务。

彼得·尤伯罗斯接任洛杉矶奥组委主席之后，首先要解决奥组委在哪办公这个问题。

现在听起来很搞笑是不是，堂堂奥组委找不到办公点。原来当时洛杉矶的房东们一听是奥组委来租办公室，纷纷是拒绝三连。一方面是因为当时整个城市的反对气氛使然，另一方面是房东们担心奥组委付不起房租。

为了减少开，这届洛杉矶奥运会筹委会从一开始就精打细算，减少各类的开支。

而且开启了奥运火炬传递收费的先例。一英里收费三千美元。线路设定也可以根据出资多少而改变。成了当时舆论热门话题。火炬传递给奥委会筹委会筹集到了三千万美元。

论脸皮美国人说第一，没人敢说第二。堂而皇之的解释这是为了改善体育场馆而收费的。

为了搞钱，彼得·尤伯罗斯开始寻找赞助商，奥委会筹委会规定这届奥运会只找30家赞助商，而且每个行业只能有一家。赞助费最低400万美元，多了不限，价高者得之。

虽然没明说，但这意思不就意味着出现在奥运会的品牌都是自己这个行业的老大，这是多么响亮的噱头，你赞助了，那么这个行业里，我就认为你是响当当的第一。

如此一来，各行各业的各家公司趋之若鹜，生怕自己动作慢一点，被竞争对手抢先。

第一个饮料行业中的可口可乐公司甚至直接给出了1260万美元的赞助费。成为洛杉矶奥运会的第一个赞助商。

电视转播权，奥委会筹委会卖了2.8亿美元。洛杉矶奥运会，在彼得·尤伯罗斯等人的努力之下。这届奥运会在没有任何政府资助的情况下，首创了奥运会商业运作的“私营模式”。不仅令扭亏为盈，更是创造了2.5亿美元的盈利。成了第一届盈利的奥运会。

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